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俗话说，三分策划，七分执行。

活动策划简单来说，就是“先有计划，再有安排，接着才能有条不紊地执行。”

很多机构做活动，对于策划流程还处在一种半懵懂的状态，即使方案写出来了，后期也很难执行，甚至会犯错。

那么，作为机构，一份理想的活动策划案应该怎么设计？下面这几点希望能帮助到大家。

主题要单一，体现总的营销思想 

做活动，往往单一的主题更能吸引家长的注意。

要知道，一口气吃不成胖子，想要单靠一场活动实现整季的目标根本不可能，消费者一眼过去根本看不明白机构到底在做什么。

反而，单一的主题才能最好地把信息传达给目标消费群体，引起受众群体的关注。

机构要做的，首先是根据自身的实际问题，其中包括时间、地点、预期投入的费用等；再到市场分析，包括竞手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等；做出准确的判断。

然后在进行swot分析后，选出一个最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

策划主题一旦确定，策划者必须围绕策划主题进行全方位的市场调查和分析，为后面的策划工作提供可靠的依据。

直接说明利益点             

确定好主题后，受众消费群体也能够接受到我们所要传达的信息，但是却没有形成消费的冲动，这是为什么呢?

原因很简单，那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点。

比如：

优惠促销，就要直接地告诉消费者，你能得到多少优惠，额度是多少；

产品说明，就应该以最具竞争力的卖点作为开场，来吸引用户；

在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，只有这样，消费者在接触了直接的利益信息之后才能引起消费的冲动，从而形成购买力。

围绕主题尽量精简             

一个好的活动主题应该够简洁、相关性、趣味性、易传播、易懂、易记。

如果加入了过多的元素，不仅要投入更多的人力、物力、财力，还会增加活动成本，影响操作人员执行不力，最终导致方案失败。

具有可执行性 

再好的企划方案，如何没有好的执行，其在市场上的表现必将是苍白而无力的。

站在机构的角度来说，一场活动的完美举办，更重要的是有效地落地执行，包括资源调动、场地布置、活动彩排、活动管理、活动宣传总结等。

一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。

切忌主观言论 

要知道，空口白话谁都会说，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。

策划人员常常会犯一个错误，以为别人对这个内容也应相当了解，用不着详细解释。

但客户看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果，任何结果都可能出现。

不要固化写作风格     

文章写作最可怕的就是将其固化，策划也是如此。

一般来说，每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。

一样地活动模式，或许一次两次不会发现，但一旦被客户发现，就很容易在心理上产生一种不信任的态度。

其实做好活动方案，最主要的就是创意，其次就是细心。创意可以使这场活动拥有亮点，从而吸引更多的观众参加。